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8月27日，昊峰集團組織召開月度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會，會議總結(jié)分析了7月份、8月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并就下階段重點工作進行安排部署。昊峰集團黨委書記、董事長程俊峰參加會議并講話。

程俊峰董事長指出，經(jīng)營企業(yè)就像打仗。要判斷市場趨勢，要了解自己和競爭對手，要營造上下同心的企業(yè)文化，要盡可能準(zhǔn)備充分，做好細節(jié)。天下大事，必做于細，天下難事，必做于易，所有的大事和小事都要抓關(guān)鍵節(jié)點和細節(jié)，逐級跟進，保證層層壓實。

程俊峰董事長要求，要重視企業(yè)組織的進化。好的企業(yè)注重組織能力建設(shè)與流程改良，一個企業(yè)就是一個組織，組織的能力就是企業(yè)的能力。真正有持久生命力的組織，絕對是建立在有共同理想和價值觀基礎(chǔ)上的組織，也唯有這種組織才是有無窮戰(zhàn)斗力的組織。

程俊峰董事長表示，未來屬于腳踏實地的實干者，屬于毫不懈怠的創(chuàng)新者，屬于搏擊風(fēng)浪的弄潮者。面對新形勢、新變化、新要求、新挑戰(zhàn)，唯有自警自醒者進，唯有信念堅定者勝，唯有改革創(chuàng)新者強。不忘初心，牢記使命，激揚敢涉險灘，勇立潮頭的精氣神，鼓足干勁再出發(fā)，全面實現(xiàn)年度目標(biāo)，不斷積聚新動能，煥發(fā)新生機，創(chuàng)造新輝煌，鉚足干勁向年度目標(biāo)勇敢奮進！以實際行動譜寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，迎接黨的二十大勝利召開！

會上，集團公司黨委副書記、總裁茍敬通報了7、8月份經(jīng)營情況。他講到，在下階段生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)以目標(biāo)為牽引，以問題為導(dǎo)向，全面加強企業(yè)自身建設(shè)、努力提高經(jīng)營管理企業(yè)的能力素質(zhì)，不斷提升企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展水平。各企業(yè)緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，堅持目標(biāo)不變、指標(biāo)不降、干勁不減，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工爭分奪秒趕進度，千方百計提質(zhì)效，全力以赴創(chuàng)佳績；各子公司圍繞經(jīng)營策略、安全生產(chǎn)、市場營銷、疫情防控等方面作了匯報，查找剖析了存在的短板弱項、問題不足，研究制定了下一階段的工作方案和措施辦法。

會議由集團公司副總裁李建榮主持。集團公司中高層管理者及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。