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昊峰集團(tuán)召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)
時(shí)間:2023-08-03 來源:本站 訪問量:1456
 


8月3日,昊峰集團(tuán)召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了7月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程俊峰參加了會(huì)議。

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(集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程俊峰參加會(huì)議)

會(huì)議認(rèn)為,集團(tuán)各企業(yè)認(rèn)真貫徹1號(hào)文件精神,緊盯既定指標(biāo)任務(wù),深入貫徹落實(shí)月度會(huì)議精神、半年會(huì)議精神,緊密團(tuán)結(jié)廣大員工,一心一意抓生產(chǎn),全神貫注抓經(jīng)營(yíng),苦干實(shí)干促落實(shí)。各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)活躍有序,市場(chǎng)營(yíng)銷不斷開拓,工程建設(shè)即將竣工,對(duì)外形象持續(xù)改善,服務(wù)品質(zhì)有效提升,安全管理穩(wěn)定可控。

會(huì)議要求,為進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平,推動(dòng)企業(yè)全面建設(shè)提質(zhì)增效。一是全力以赴抓營(yíng)銷。各企業(yè)要把營(yíng)銷工作作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,作為企業(yè)發(fā)展的拳頭核心來建設(shè)。二是提質(zhì)增效抓執(zhí)行。作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),在日常經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于已經(jīng)確定的計(jì)劃方案與規(guī)劃要求,那就一定要把執(zhí)行放到第一位。必須要率先垂范、親力親為,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)和堵點(diǎn)痛點(diǎn)工作要親自參與、親自著手攻堅(jiān)克難解決問題。對(duì)于重要工作絕不能把會(huì)議安排當(dāng)執(zhí)行,把口頭督促當(dāng)執(zhí)行,更不能把聽聽匯報(bào)當(dāng)執(zhí)行。三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)促安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)時(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,居安思危,在安全生產(chǎn)上絕不允許出現(xiàn)任何問題,這是底線也是紅線,要牢牢地守住。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,詳盡修訂防汛、防火等安全應(yīng)急處突預(yù)案,確保一旦有險(xiǎn)情立即響應(yīng)處突。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查檢查工作,建立日常安全巡查制度,制定有效措施,靠實(shí)責(zé)任人,明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),完善巡查臺(tái)賬,狠抓工作落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)防范秩序平穩(wěn)有序。四是求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)公司的作風(fēng)要求就是企業(yè)宗旨與文化精神的體現(xiàn),是企業(yè)文化基因外在示然,是員工日常行為習(xí)慣表現(xiàn)。應(yīng)不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。集團(tuán)公司是舞臺(tái)不是場(chǎng)所,所謂舞臺(tái)就是干事業(yè)的舞臺(tái),對(duì)想干事、能干事的人提供崗位,對(duì)于出成績(jī)的予以鼓勵(lì)。不是一個(gè)場(chǎng)所,是講集團(tuán)公司不是混官、混飯、混日子、搞人情事故的場(chǎng)所??傊痪湓挘环寮瘓F(tuán)的管理隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍和員工隊(duì)伍一定要有一個(gè)良好的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心。集團(tuán)公司之所以發(fā)展到今天,發(fā)展這么快,形勢(shì)這么好,就是有一支非常好的管理團(tuán)隊(duì),有一支非常過硬的黨員隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍,和非常忠誠敬業(yè)的員工隊(duì)伍,這是我們的根本,我們的脊梁。集團(tuán)公司也一直在努力為大家創(chuàng)造一個(gè)展示才華的舞臺(tái),讓大家在各自的崗位舞臺(tái)上發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年的任務(wù)依然很重、壓力會(huì)更大。一方面要鎖定既定目標(biāo)不放松,大抓營(yíng)銷。要精心籌劃,嚴(yán)密組織,勇于創(chuàng)新,積極開拓,趕超進(jìn)位,一定要把沒有完成的指標(biāo)補(bǔ)上,把沒有完成的任務(wù)完成。另一方面,要持之以恒抓實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)足發(fā)展的前提。重在平時(shí),貴在細(xì)節(jié),重在常態(tài),貴在堅(jiān)持。要嚴(yán)格按照集團(tuán)謀事創(chuàng)業(yè)的初心、貢獻(xiàn)社會(huì)的使命,苦干加實(shí)干的要求,和開拓創(chuàng)新的品質(zhì),謙虛謹(jǐn)慎的素養(yǎng),以及“不怕困難、不辱使命、不負(fù)重望、不怕惹人”的“四不”精神。帶團(tuán)隊(duì)提士氣,抓執(zhí)行促落實(shí),抓細(xì)節(jié)促質(zhì)量,抓作風(fēng)促養(yǎng)成。

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(集團(tuán)公司總裁茍敬總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況)

會(huì)上,集團(tuán)總裁助理王永剛組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》,集團(tuán)總裁茍敬總結(jié)講評(píng)各企業(yè)7月份的經(jīng)營(yíng)情況并對(duì)下階段工作要點(diǎn)做出安排部署。一是持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有力提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效;二是持續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理,穩(wěn)步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益;三是持續(xù)強(qiáng)化營(yíng)銷管理,全力推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷突破困局;四是持續(xù)抓實(shí)安全預(yù)防,合力夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展根基。要求各企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以本次會(huì)議為契機(jī),在下階段生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作中,模范表率、沖鋒在前,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè),勤奮工作,以奮楫迎帆的豪情,乘風(fēng)破浪的干勁,勇攀高峰的信心,攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī),為努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為推動(dòng)集團(tuán)公司健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)拼搏、不懈努力!

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(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

會(huì)議由集團(tuán)副總裁李旭茂主持。集團(tuán)公司各高管,各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān),集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 
 
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